{"id":5027,"date":"2016-02-04T14:36:00","date_gmt":"2016-02-04T13:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/progress.twelvetwentystage.com\/les-rp-comme-vecteur-de-croissance-pour-start-ups-et-entreprises-technologiques-innovantes\/"},"modified":"2023-10-19T10:47:17","modified_gmt":"2023-10-19T08:47:17","slug":"les-rp-comme-vecteur-de-croissance-pour-start-ups-et-entreprises-technologiques-innovantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/progress.twelvetwentystage.com\/nl\/bloggen\/les-rp-comme-vecteur-de-croissance-pour-start-ups-et-entreprises-technologiques-innovantes\/","title":{"rendered":"Les RP comme vecteur de croissance pour start-ups et entreprises technologiques innovantes"},"content":{"rendered":"

En tant que consultant RP, j’ai pu constater sur le terrain \u00e0 quel point les relations publics sont devenues un facteur cl\u00e9 de la croissance des start-ups technologiques innovantes en Belgique. Les articles parus dans les m\u00e9dias dans le cadre de la strat\u00e9gie RP ont conduit directement \u00e0 la conclusion de nouveaux march\u00e9s, et indirectement \u00e0 l’apport de capital neuf. Comment expliquer cela ?<\/p>\n

\u00c7a bouge !<\/strong><\/p>\n

Ces derniers temps, dans mes conversations avec nos clients et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, avec les entreprises, j’ai clairement senti que les choses \u00e9taient en train de bouger du c\u00f4t\u00e9 des start-ups belges. Une tendance qui n’a pas non plus \u00e9chapp\u00e9 aux m\u00e9dias si l’on en croit leurs messages positifs r\u00e9cents.<\/p>\n

En t\u00e9moigne la cr\u00e9ation, le mois dernier lors du\u00a0Tech Startup Day<\/a>,\u00a0du\u00a0Belgian Startup Manifesto<\/em>.\u00a0Mais aussi le lancement, la semaine derni\u00e8re, par le vice-Premier Ministre de Belgique et ministre de l’Agenda num\u00e9rique, desT\u00e9l\u00e9communications et de la Poste, Alexander De Croo, de Digital Belgium<\/a>\u00a0: un plan destin\u00e9 \u00e0 favoriser la croissance et cr\u00e9er des emplois dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, gr\u00e2ce aux innovations num\u00e9riques. L’objectif de \u00ab\u00a0Digital Belgium\u00a0\u00bb est pour le moins ambitieux, puisqu’il vise notamment \u00e0 cr\u00e9er d’ici 2020 au moins un millier de nouvelles start-ups dans le secteur num\u00e9rique.<\/p>\n

Cette m\u00eame semaine,\u00a0Sirris,<\/a>\u00a0un centre orient\u00e9 vers l’industrie des technologies, a publi\u00e9 les r\u00e9sultats d’une enqu\u00eate. Sa conclusion ? Le nombre de start-ups technologiques belges a d\u00e9coll\u00e9 au cours ces cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Et ce n’est pas non plus un hasard si Deloitte, \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, a publi\u00e9 pour la premi\u00e8re fois une \u00e9dition belge de la Technology Fast50<\/a>, le classement des cinquante entreprises technologiques \u00e0 la croissance la plus rapide.<\/p>\n

Capital et clients<\/strong><\/p>\n

Les entreprises et start-ups technologiques jeunes et innovantes sont donc en plein essor en Belgique. En substance, on peut dire qu’elles recherchent principalement deux choses pour permettre leur croissance et d\u00e9veloppement : un capital et des clients. Voulant d’une part r\u00e9unir les\u00a0fonds<\/em>\u00a0n\u00e9cessaires et, d’autre part, attirer des clients, il leur faut \u00e0 chaque fois s\u00e9duire leur audience.<\/p>\n

Dans le premier cas, elles vont devoir convaincre les investisseurs du bien-fond\u00e9 du produit ou du service, de son potentiel de march\u00e9 et de croissance, et par cons\u00e9quent, du retour sur investissement de leur apport financier. Dans le second cas, c’est le client qu’il faudra persuader de la qualit\u00e9 du produit ou du service.<\/p>\n

Assurer la transition<\/strong><\/p>\n

La cl\u00e9 de ce r\u00e9sultat : une approche de communication int\u00e9gr\u00e9e. En d’autres termes, la communication \u00e0 partir des canaux propres, la communication marketing et les activit\u00e9s RP devront \u00eatre coordonn\u00e9es afin de se renforcer mutuellement. Id\u00e9alement, les r\u00e9seaux sociaux fonctionnent alors comme un fil conducteur entre les diff\u00e9rents piliers.<\/p>\n

Une campagne de RP bien pens\u00e9e se soucie non seulement de fournir une communication claire sur le produit ou le service innovant, mais assure de fa\u00e7on compr\u00e9hensible la transition de la technologie au business. Par exemple, en pr\u00e9parant des \u00e9tudes de cas concr\u00e8tes utilisant une technologie donn\u00e9e, on donne aux clients et investisseurs potentiels une id\u00e9e plus tangible et claire des avantages et possibilit\u00e9s de cette technologie. Il importe en outre de g\u00e9n\u00e9rer de l’attention pour les personnes qui conduisent l’entreprise, pour leur vision et pour les r\u00e9sultats financiers.<\/p>\n

Un puissant catalyseur<\/strong><\/p>\n

Lorsqu\u2019ils sont aliment\u00e9s par des messages appropri\u00e9s et lus par l’audience recherch\u00e9e, les m\u00e9dias se r\u00e9v\u00e8lent un puissant catalyseur pour les start-ups et entreprises technologiques innovantes. Des articles de qualit\u00e9, publi\u00e9s dans des revues informatiques influentes ou dans un journal, peuvent convaincre un d\u00e9cideur h\u00e9sitant \u00e0 opter pour un produit ou un service particulier. De la m\u00eame fa\u00e7on, des articles parus dans les journaux ou les m\u00e9dias business & tech<\/em> peuvent g\u00e9n\u00e9rer la confiance n\u00e9cessaire afin de convaincre (\u00e0 nouveau) les investisseurs.<\/p>\n

Depuis peu, Progress compte parmi ses nouveaux clients une entreprise technologique qui conna\u00eet une croissance fulgurante.\u00a0Sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion s\u00e9curis\u00e9e des logs, les technologies sophistiqu\u00e9es de surveillance d’activit\u00e9s et les solutions d’analyse de comportement, Balabit<\/a>\u00a0jouit d’une forte notori\u00e9t\u00e9 dans le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 informatique. Selon le classement Fast50 de Deloitte, cette entreprise novatrice de s\u00e9curit\u00e9 de l’information enregistre la deuxi\u00e8me croissance la plus rapide d’Europe centrale. Cette soci\u00e9t\u00e9 s’appr\u00eate \u00e0 faire son entr\u00e9e sur le march\u00e9 du Benelux. Il n’est donc pas \u00e9tonnant que son nom ne vous \u00e9voque rien. Ceci dit, restez connect\u00e9s<\/em>, car vous n’avez pas fini d’entendre parler d’eux\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En tant que consultant RP, j’ai pu constater sur le terrain \u00e0 quel point les relations publics sont devenues un facteur cl\u00e9 de la croissance des start-ups technologiques innovantes en Belgique. Les articles parus dans les m\u00e9dias dans le cadre de la strat\u00e9gie RP ont conduit directement \u00e0 la conclusion de nouveaux march\u00e9s, et indirectement \u00e0 l’apport de capital neuf. 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